سرمایه های انسانی | مقالات و کتب الکترونیکی

چرا کارکنان میروند؟ (۰۱ شهريور ۱۳۹۴)

عکس کارکنان میروند.jpg برخی از دانشمندان مدیریت و مدیران میگویند اگر مدیران واقعا تمایل داشته باشند از آنچه در سازمان میگذرد مطلع شوند، بهترین و به صرفه ترین راه، مذاکره با کارکنانی است که سازمان را ترک گفته اند. اینکه کارکنان به چه دلایلی سازمان را ترک گفته اند ممکن است در ظاهر با اهمیت باشد، اما از آن مهم تر، نکاتی است که کارکنان منفک شده از سازمان، با شما در میان ... ادامه

استخدام، با چه روشی (۰۳ مرداد ۱۳۹۴)

3-estekhhddamm.gif برخی مدیران اجرایی معتقدند توجه به نکاتی ریز در فرد متقاضی (در طول جلسه مصاحبه استخدامی) از راه کشفیات ذهنی و کنترل زبان بدن مانند نحوه صحبت کردن، تکان دادن دست و پا، تماس‌های چشمی و لمسی و پوشش می‌تواند به آنها در درک انطباق شخصیت متقاضی با احراز شغل، کمک کند. برخی دیگر از مدیران بر این باورند که به حسشان در مورد متقاضی باید اعتماد کنند، گاهی ... ادامه

اهمیت برنامه ریزی در مدیریت زمان (۰۶ تير ۱۳۹۴)

time.jpg با ارزش ترین منبعی که در اختیار همه ما قرار دارد، زمان است. اغلب مردم، بدلیل اینکه حساب زمان آنها هر روز شارژ میشود، کمترین کنترل را روی این سرمایه بزرگ دارند. در این یادداشت، به معرفی راههای ساده ای جهت کنترل این سرمایه ارزشمند میپردازیم. علت هدر رفتن وقت در زندگی اغلب ما، نداشتن برنامه ریزی و یا تعیین اولویت های کاری است. ما وقتی ... ادامه

رزومه (۲۱ دى ۱۳۹۳)

رزومه یک مدرک چند صفحه ای می باشد که خلاصه ای از سوابق کاری و تحصیلات و مشخصات فرد در آن نوشته شده و معمولا برای استخدام و گزینش (خصوصا در مواردی که مصاحبه ای وجود دارد) کاربرد دارد. یعنی فرد از این طریق سوابق خود را به محلی که تمایل دارد استخدام شود یا به دانشگاهی که داوطلب ادامه تحصیل در آن است، ارائه می دهد. بعبارت دیگر وقتی شما داوطلب یک ... ادامه

۱۱ گام به سوی ترقی (۰۹ آبان ۱۳۹۳)

stock-footage-successful-businessman-working-at-a-computer-in-the-office.jpg آرمین خوشوقتی، مدیر منابع انسانی شرکت سینره: شکی نیست که همه ما دوست داریم بهترین باشیم. در کار، زندگی و در تمام نقش هایی که در اجتماع ایفا میکنیم. اولین قدم برای بهترین بودن، بهترین به نظر رسیدن است. اینکه چه کنیم تا بهترین به نظر برسیم، فقط با تکیه بر هدف «بهترین بودن» به‌دست نمی‌آید. این‌که تصور کنیم برای بهترین بودن، باید انواع کارهای عجیب ... ادامه

نمی توانیم برنامه ریزی کنیم اما بدون برنامه عمل کنیم (۲۰ مهر ۱۳۹۳)

strategic_planning-500x300.jpg آرمین خوشوقتی  - مدیر منابع انسانی شرکت سینره :  بسیاری از ما در زمان‌های حساس تصمیم‌های اشتباه می گیریم. چرا؟ در این متن کوتاه، به دلایل اصلی تصمیم گیری‌های اشتباه پرداخته‌ایم: 1. نداشتن هدف، برنامه و چشم انداز مشخص: هدف‌گذاری بر مبنای واقعیت‌ها و مشخص کردن چشم انداز کوتاه‌مدت و بلند‌مدت می‌تواند در رسیدن به حداکثر بهره‌وری ... ادامه